ERP-Anforderungsanalyse & Prozessarchitektur
Beseitigung operativer Unklarheiten vor der ERP-Einführung. Lastenhefterstellung nach VDI-Standard, mehrstufige Stücklistenbereinigung und praxistaugliche Arbeitspläne.
Warum ERP-Projekte in der Fertigung ins Stocken geraten
Die Mehrzahl scheiternder ERP-Projekte scheitert nicht an der Software. Sie scheitern daran, dass fehlerhafte Stammdaten und veraltete Fertigungsabläufe unbereinigt digitalisiert werden.
Stücklistenbereinigung & Variantenmanagement
Abgleich von Konstruktionsstücklisten (CAD/PDM) mit Fertigungsstücklisten. Klare Baugruppenstrukturen zur Vermeidung von Phantom-Fehlteilen und unbemerkten Konstruktionsänderungen.
Kalibrierung von Arbeitsplänen & Rüstzeiten
Reale Erfassung von Rüstzeiten, Maschinenlaufzeiten und Ausschusszuschlägen auf Basis tatsächlicher Telemetriedaten statt veralteter Vorgabezeiten.
VDI-konformes Lastenheft
Erstellung eines wasserdichten Lastenhefts nach VDI-Richtlinien, das Interpretationsspielräume des Softwarehauses ausschließt und teure Nachtragsangebote verhindert.
MES/ERP-Schnittstellenspezifikation
Exakte Definition der Übergabepunkte zwischen Maschinendaten, BDE/MDE-Rückmeldungen und kaufmännischen Buchungen im Hauptbuch.
Umfang & Liefergegenstände
Engagement-Umfang: Strukturierter 30-tägiger Konzeptionssprint | Abgestimmt auf Fertigungstiefe und Systemlandschaft
- Vollständiges funktionales Lastenheft für die Ausschreibung bei Systemhäusern
- Stammdaten-Governance-Leitfaden für Artikelanlage und Stücklistenpflege
- Schlanke, praxiserprobte Fertigungsauftrags-Workflows ohne bürokratischen Ballast