Unabhängige Einführungsbegleitung (Bauherrenvertretung)
Neutraler Schutz für Geschäftsführer und Beiräte. Wir bewahren Fertigungsunternehmen vor explodierenden Einführungskosten, Verzögerungen und unkontrollierten Nachträgen des Softwarehauses.
Der strukturelle Interessenkonflikt bei ERP-Projekten
Softwarehäuser rechnen nach Tagessätzen ab. Wenn unklare Prozesse zu Mehraufwand führen, verdient das Systemhaus an jedem zusätzlichen Beratertag. Die Geschäftsführung benötigt einen unabhängigen technischen Anwalt auf ihrer Seite.
Meilenstein-Prüfung vor Rechnungsfreigabe
Keine Meilenstein-Freigabe auf Basis bunter Präsentationen. Wir prüfen die Funktionsfähigkeit der Module in der Praxis an realen Werkstattbeispielen.
Prüfung von Change Requests & Nachträgen
Wir analysieren jedes Nachtragsangebot des Implementierungspartners. Häufig lässt sich der operative Bedarf durch geschickte Nutzung des Systemstandards ohne teure Individualprogrammierung abbilden – das spart Budget und reduziert künftige Release-Risiken.
Praxisnahes User Acceptance Testing (UAT)
Wir erstellen Testkataloge für kritische Werkstatt-Grenzfälle (Splitt-Chargen, Eilausschuss, Nacharbeitsschleifen) mit echten Werkern statt geschönter Musterdaten.
Qualitätssicherung der Datenmigration
Neutrale Überprüfung der Altdaten-Migration vor dem Go-Live, um verfälschte Bestände und korrupte offene Fertigungsaufträge im Neusystem auszuschließen.
Retainer-Modell & Mandat
Engagement-Modell: Begleitender Retainer als Bauherrenvertretung | Typischerweise 3 bis 9 Monate der Projektphase
- Zweiwöchentlicher Prüfbericht direkt an Geschäftsführung und Beirat
- Vertretung Ihrer technischen Interessen im Lenkungskreis gegenüber dem Systemhaus
- Objektive Go-Live-Freigabeempfehlung nach messbaren Qualitätskriterien